Čoraz viac maloobchodníkov si uvedomuje, že je nevyhnutné nahradiť tradičné papierové cenovky používanímElektronické štítky na police (ESL).Jedným bežným javom je, že maloobchodníci, najmä supermarkety ako Walmart, začínajú rozširovať používanie riešení ESL v multifunkčných obchodoch, aby riešili problém rastúcich nákladov na pracovnú silu a zlepšili svoju prevádzkovú efektivitu.
Nižšie je uvedený príklad porovnania ľudských zdrojov a aplikácie angličtiny ako druhého jazyka (ESL) v supermarkete, ktorý vypracovala organizácia EATACCN. Cieľom je vysvetliť, aké výhody by angličtina ako druhý jazyk mohla priniesť supermarketu z dlhodobého hľadiska.
Jeden z našich klientov vlastní supermarket, ktorý organizuje propagačnú akciu každú sobotu. Potrebujevytlačiť 2 000 papierových štítkov a potom zabezpečiť, aby šesť zamestnancov každý piatkový večer nahradilo pôvodné cenovky týmito 2 000 novými papierovými štítkami na prípravu propagačných aktivít.JehoBežná prevádzková doba je od 8:00 do 22:00, ako by mohli efektívne aktualizovať týchto 2 000 cenových informácií počas mimopracovného času v piatok večer?
Supermarket má celkovo 20 000 skladových jednotiek (SKU) produktov. Na začiatku chcú na pulty nainštalovať 2,13-palcové cenovky ESL, počiatočná investícia je približne 80 000 dolárov (bez nákladov na bránu a príslušenstvo, poplatku za prenájom lokálneho servera, poplatkov za inštaláciu a údržbu a ďalších potrebných poplatkov). Životnosť cenovok ESL je 5 – 7 rokov.
Priemerná mzda v Európe je24 eur za hodinu v roku 2024. Medzitým majú rôzne mestá v Európe rôzne úrovne miezd. V súčasnosti sú týždenné náklady na prácu24 Eurá za hodinu vynásobte 6 zamestnancami a 10 hodinami a potom vynásobte 52 týždňami. Celkové ročné náklady na prácu teda sú 74 880 Euro. Mena USD dolára aEuro sú si teraz podobné.Keďže ESL sa môže používať minimálne 5 rokov, celkové náklady na pracovnú silu za 5 rokov predstavujú 374 400 USD, zatiaľ čo náklady na 20 000 ESL sú 80 000 dolárov. Pri porovnaní nákladov na riešenie ESL s nákladmi na pracovnú silu za 5 rokov sa zdá, že naše riešenie ESL je oveľa lacnejšie ako náklady na pracovnú silu.Výsledkom je, že supermarket môže dosiahnuť bod zlomu v druhom roku po investícii do riešenia ESL. A možno to prinesie pozitívny efekt už od 3 rokov.rd do 7th rok.
Aplikáciou riešenia ESL by supermarket mohol znížiť prevádzkové náklady vrátane nákladov na pracovnú silu, tlač a označovanie. Taktiež môže zlepšiť efektivitu riadenia prevádzky. Zároveň môže spravovať všetky cenové informácie pre ostatné predajne v supermarketoch. Využitím integrácie POS so systémom ESL je pre nich jednoduchšie synchrónne prenášať údaje medzi systémom POS a systémom ESL. Stručne povedané, veríme, že náš klient môže organizovať viac propagačných akcií pre viac produktov a zvýšiť tak mieru obratu predaja pomocou nášho riešenia ESL.
Čas uverejnenia: 10. januára 2025