Stále viac a viac maloobchodníkov si uvedomilo, že je nevyhnutné nahradiť tradičné značky cenového papiera pomocouElektronické štítky na police (ESL).Jedným z bežných fenoménov je, že maloobchodníci, najmä supermarkety, ako je Walmart, začínajú rozširovať uplatňovanie riešení ESL v obchodoch Muti na riešenie problému zvyšujúcich sa nákladov na pracovnú silu a zlepšenie ich účinnosti prevádzky.
Existuje príklad porovnania ľudských zdrojov a uplatňovania ESL v supermarkete, ktorý spoločnosť EatAccn, ako je uvedené nižšie, pre vašu referenciu. Týmto sa vysvetľuje, čo by ESL mohlo priniesť výhody do supermarketu v dlhodobom horizonte.
Jeden z našich klientov, ktorý vlastní supermarket, ktorý sa koná každú sobotu. Musia toVytlačte 2 000 papierových značiek a potom usporiadajte šesť štábov, aby ste nahradili pôvodné cenovky za 2 000 nových papierových značiek každý piatok večer na prípravu propagačných aktivít.SvojNormálna prevádzková doba obchodného času je od 8:00 do 22:00, ako by mohli aktualizovať týchto 2 000 cenových informácií efektívne počas doby nezúčastnenia v piatok večer?
Supermarket má celkovo 20 000 výrobkov. Na začiatku chcú nainštalovať 2,13 palca cenového štítku ESL na policiach, počiatočná fráza investícií je asi 80 000 dolárov (s výnimkou nákladov na bránu a príslušenstvo, poplatok za prenájom miestneho servera, poplatky za inštaláciu a údržbu a ďalšie potrebné poplatky). Životnosť pre cenové štítky ESL trvá 5-7 rokov.
Priemerná mzda v Európe je24 EUR za hodinu v roku 2024. Medzitým majú rôzne mestá v Európe rôzne úrovne miezd. V súčasnosti sú týždenné náklady na prácu24 EUR za hodinu vynásobia 6 štátov a 10 hodín a potom vynásobte 52 týždňov. Takže celkové ročné pracovné náklady sú 74 880 EUR. Mena USD Dollar aEuro momentálne sú podobné.Keďže ESL je možné použiť najmenej 5 rokov, celkové náklady na pracovnú silu po dobu 5 rokov sú 374 400 dolárov, zatiaľ čo náklady 20 000 ESL sú 80 000 dolárov. Pri porovnaní nákladov na riešenie ESL s nákladmi na prácu za 5 rokov sa zdá, že naše riešenie ESL je oveľa lacnejšie ako náklady na pracovnú silu.Výsledkom je, že supermarket môže dosiahnuť zlomový bod v druhom roku po investícii riešenia ESL. A možno to vytvorí pozitívny účinok od 3rd na 7th Rok.
Uplatňovaním riešenia ESL by supermarket mohol uvoľniť určité náklady na prevádzku zaťaženia vrátane nákladov na prácu, nákladov na tlač a označovanie. Môžu tiež zlepšiť efektívnosť riadenia operácií. Medzitým môžu spravovať všetky cenové informácie pre ďalšie obchody supermarketov. Využitím integrácie POS so systémom ESL je pre nich ľahšie vysielať údaje medzi systémom POS a systémom ESL synchrónne. Stručne povedané, sme presvedčení, že náš klient môže zorganizovať viac povýšených podujatí pre viac produktov na zlepšenie miery obratu predaja použitím nášho riešenia ESL.
Čas príspevku: január-10-2025